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廣順物業(yè)管理有限公司
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       我們根據(jù)貴企業(yè)的物業(yè)性質(zhì),我司將組建一對(duì)一的物業(yè)管理處,具體對(duì)貴公司的保安、清潔、綠化、除四害、工程維修各項(xiàng)目進(jìn)行服務(wù)管理,在實(shí)施物業(yè)服務(wù)管理過(guò)程中,及時(shí)和貴單位進(jìn)行溝通,以便隨時(shí)掌握貴單位的服務(wù)要求,更好地為貴單位服務(wù)。達(dá)到下述的管理目標(biāo):管理意識(shí)超前、管理組織高效、管理人員專業(yè)化、管理方式民主化、管理方法規(guī)范化、管理手段現(xiàn)代化。因此,我司采用以下管理方式:

一、公司管理架構(gòu)圖



第二節(jié).綜合一體的管理方式
       對(duì)貴單位的保安、保潔、綠化、除四害等各項(xiàng)服務(wù),統(tǒng)一由我方現(xiàn)場(chǎng)主管協(xié)調(diào)管理,保持高效率運(yùn)作,保證高水平管理。在實(shí)施物物業(yè)管理動(dòng)作過(guò)程中,我們將發(fā)揮與貴單位雙向共管方式、超前引導(dǎo)、適時(shí)管理、適時(shí)服務(wù)的動(dòng)作方式,以及軟硬結(jié)合方式的管理經(jīng)驗(yàn),落實(shí)管理,提高效率。

第三節(jié).駐場(chǎng)服務(wù)設(shè)立方案
       1.在貴單位此類管理模式中,所管的物業(yè)集中,業(yè)主單一,建議貴公司全權(quán)參與項(xiàng)目管理,具體監(jiān)督、檢查、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,這樣有利于物業(yè)管理項(xiàng)目的順利開(kāi)展。
       2.該項(xiàng)目屬?gòu)V順物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任制,物業(yè)管理實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則是精于高效、專一多能。
       3.項(xiàng)目管理架構(gòu)〉

       4.工作流程〉
       針對(duì)日常發(fā)揮業(yè)管理和服務(wù)工作,廣順物業(yè)公司制訂了完善的管理體制文件,其中大部分已實(shí)際工作中有效地加以運(yùn)用,相信只要按照完善后的質(zhì)量方針和程序去動(dòng)作,一定能保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

       5.保安監(jiān)控及巡視監(jiān)控圖〉
       6.服務(wù)投訴處理及回訪流程圖〉


       7.消防應(yīng)急預(yù)案流程圖〉
       8.保安工作流程〉



       9.環(huán)境管理工作流程〉